Che un CEO Cocky può insegnare su World-Class Blogging

Per dire Jack Welch è arrogante è un eufemismo lordo. La leggenda narra che alcuni dodici anni dopo il suo ingresso GE, Welch ha annunciato alla sua revisione annuale delle prestazioni il suo piano per diventare CEO. E questo era infatti proprio quello che il giovane ingegnere di bronzo ha fatto. Nel 1981, Welch entrò nel rotolo di GE Leggi tutto ...

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Jack Welch

Per dire Jack Welch è arrogante è un eufemismo lordo.

La leggenda narra che alcuni dodici anni dopo il suo ingresso GE, Welch ha annunciato alla sua revisione annuale delle prestazioni il suo piano per diventare CEO.

E questo era infatti proprio quello che il giovane ingegnere di bronzo ha fatto. Nel 1981, Welch entrò nel rotolo di più giovane Presidente di GE e CEO mai.

Durante i primi cinque anni del suo mandato, Welch ha cementato la sua reputazione come ha eliminato dipendenti spietatamente, guadagnandosi il titolo di "Neutron Jack" - le persone scomparvero ma gli edifici rimasti. Dal 1980 al 1985 ha tagliato 112.000 posti di lavoro.

Qual era il suo riagganciare? Welch era ossessionato smantellamento nove strati di burocrazia, inventari taglio, chiudendo le fabbriche, riducendo i libri paga e tagliando le linee di prodotto poco brillanti.

Aveva un desiderio feroce di efficienza. E il profitto.

Introducendo il direttore di maggior successo del 20 ° secolo

Alcuni criticano Welch come meschina e piccolo. Brutale. Apatico. Altri sostengono che è pronto a giudicare. Dice di aver usato informazioni limitate alle dimensioni gente. E li cancellare.

Ma una cosa si può dire di lui: era successo.

Durante il suo mandato di 20 anni in più, la capitalizzazione di mercato di GE è salito da $ 13 miliardi a $ 400.000.000.000. I ricavi sono cresciuti da $ 27 miliardi a $ 127.000.000.000. E gli utili sono cresciuti di dieci volte.

Nel 2000, la rivista Fortune ha detto Jack Welch è stato "Manager dell'anno".

La regola unica e solitaria per il successo di Welch

Qual è stata la chiave del suo successo? Sicuramente più di un fattore contribuito. Ma se dovessi nominare un motivo singolare e solitaria per il suo dominio direi che avrebbe dovuto essere la sua filosofia di tagliare tutti gli esercizi commerciali che GE non poteva essere # 1 o # 2.

Questo concetto è stato un modo semplice per rendere veloci, giudizi fondati. E per rimanere concentrati, snello, veloce e competitivo.

Idee, progetti o attività che non potrebbero soddisfare questo criterio sono stati gettati sul mucchio di spazzatura. Welch era ossessionato con il mantenimento GE assetto e nella lotta contro la forma. Grasso né accidia erano benvenuti.

Come può questa idea aiutare a bloggare? Facile. Capire quale mercato si può entrare dove si sono garantiti per essere # 1 o # 2.

Perché questo è così importante

Si deve pensare a questo profondamente prima di affrontare un progetto come un blog. In caso contrario, si sono destinati a fallire. Si sono destinati a fallire per tre motivi: la mancanza di pubblico, la mancanza di disciplina o la mancanza di motivazione.

Quasi tutti quelli che conosci, tra cui te-non è riuscito a bloggare. Quando dico sicuro voglio dire che la maggior parte ognuno di noi ha almeno un languente o blog morti nella loro storia.

Se non lo fai, penso che statisticamente si sarà nei prossimi due anni.

Ci sono tre fattori che contribuiranno al vostro fallimento blog:

  1. Nessuno è in ascolto.
  2. Non sei molto buono.
  3. O semplicemente non mi interessa.

Quando si utilizza il principio di Welch questo è ciò che fa: ti arriva a mettere a fuoco. E ha un altro effetto indesiderato.

Si richiede disciplina.

Casi di studio: 3 Blog che dominano i loro mercati

Guarda blog lancia da blogger di successo e si otterrà il senso che non solo prendono il principio di Welch in considerazione, ma in realtà vivere o morire da essa.

Darren Rowse ha fatto questo quando ha lanciato TwiTip . E la verità vale per Dosh Dosh e Copyblogger . Questi blogger hanno lanciato i blog erano abbastanza fiducioso che potrebbe dominare come # 1 e # 2.

Per quanto riguarda TwiTip, nessun altro sta facendo qualcosa di anche lontanamente vicino ad esso. Si tratta di un unico, primi blog adopter. In questo post , Darren ha detto che aveva accarezzato l'idea (leggi: valutare il mercato e vedere che nessun altro lo sta facendo) per un bel po 'di tempo e poi finalmente deciso di premere il grilletto.

Lo stesso vale per Copyblogger. Prima di Brian Clark ha lanciato il suo blog ci fosse ... beh, nessuno. Un sacco di blog tecnologici. blog politici. blog culturali. Alcuni blog di social media. Blog sul marketing. Ma nessun blog dedicati alle punte copywriting in linea applicati ai contenuti è stata la prima.

Ma non si può essere sempre il primo. Caso in questione, Dosh Dosh.

Maki aveva una montagna mostruosa della concorrenza già sul campo di gioco. E nuovi blog di marketing e copywriting costantemente emergente. Ma si è definita piuttosto stretto:

  • Ha un nome strano, ma facile da ricordare: Dosh Dosh.
  • Ha bollato il suo sito e messaggi con fresco, grafica anime che non fanno altro che intrighi.
  • E scrive provocanti, articoli completi.

Che cosa dovete fare dopo

richieste Dominazione posizionamento te stesso per vincere. Si richiede anche un duro lavoro. Ma vale la pena l'investimento. Basta chiedere a Darren, Brian o Maki.

Così. Vuoi iniziare un blog? O risorgere quella languente? O la revisione del poco brillante sbadiglio-fest si sta lavorando così duro con la società?

Poi decidere quale argomento si può dominare il punto # 1 e # 2. E mettersi al lavoro.