SEO: Basta che fare con esso (Il reparto IT, che è)

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Ogni società abbastanza grande per avere un reparto IT ha avuto problemi di ottimizzazione dei motori di ricerca in un punto o un altro. Beh, almeno ogni società che ho avuto a che fare con. E si occupano di questi problemi richiede a volte le capacità diplomatiche di Henry Kissinger, le competenze tecniche di Bill Gates, le capacità di persuasione di PT Barnum e le abilità della gente di Barack Obama. Se siete in quella posizione, ecco alcuni suggerimenti per la cura e l'alimentazione di successo di persone IT.

Ai tempi in cui ho iniziato a fare l'ottimizzazione naturale, questo lavoro sempre sceso al reparto IT. La maggior parte del tempo, l'ufficio marketing non era nemmeno coinvolto, e la pubblicità non sapeva nemmeno cosa fosse di ricerca. Così ho lavorato con i geek. Quindi, questi ragazzi IT erano incaricati di mantenere il sito web in esecuzione, facendo in modo che la posta elettronica di tutti ha lavorato, mantenendo i virus fuori dal sistema, la valutazione e l'acquisto di nuovo hardware e software, insegnando il CEO come utilizzare un mouse (o il suo segretario come stampare i messaggi di posta elettronica in modo che il CEO di loro sapeva leggere) e avviando la pace nel mondo. Come potete immaginare, a volte l'ottimizzazione dei motori di ricerca sarebbe ottenere spinto al bruciatore posteriore.

A un grande società in cui sono stato assunto per fare un po 'di consulenza, ci sono voluti quasi due anni per ottenere meta tag modificati (indietro quando che è stato un grosso problema). Per due anni, mi è stato pagato per essere un consulente che ha detto la stessa cosa più e più volte. Modificare i meta tag per i miei suggerimenti. Questo è stato presto nella mia carriera e ho avuto poco o nessun abilità persuasive, quindi è appena seduto. Infine, un giorno i tag sono stati modificati. Il traffico al sito è aumentato di oltre il 100% e sono stato un eroe. Ho ottenuto il mio mojo poi. IT voleva sentire da me.

C'è una lezione da imparare in quella storia che si applica ancora oggi quando si tratta di reparti IT. La lezione è, non v'è più la persuasione nei piccoli (e grandi) vittorie che in tutti i mandati, dettami, memorie, discorsi appassionati o tangenti in tutto il mondo. Se si riesce a mostrare un piccolo passo del progresso, è più che probabile conquistare la gente in carica di IT.

Ma in questi giorni, il problema è più mascherati. Il più delle volte l'ufficio marketing sta chiamando i colpi. Il reparto IT è lì per “servire” l'ufficio marketing. Molte volte questo non rende il reparto IT felice. In alcune organizzazioni questo può portare a tattiche passivo-aggressivo da essa che può creare gravi problemi di una ricerca naturale programma di ottimizzazione dei motori piuttosto rapidamente. Il più grande di questi è quello che uno dei miei clienti si riferisce affettuosamente come “17” in riferimento al 17 ° lettera dell'alfabeto. Il Q, o la coda, in quanto si riferisce a può essere il più basso livello di inferno per tutte le richieste di ottimizzazione dei motori di ricerca. Queste richieste ottenere spinto indietro di più “mission critical” progetti, come l'installazione di una rete per giocare a Quake o la visione di ore di StrongBad a Homestarrunner.com. Solo una direttiva dalla suite C-livello può spingere questi attraverso. Da qui la necessità per i campioni interni.

Ho sentito un sacco di SEO parlare di campioni interni, e sono stato uno di loro. Ma quando si tratta di un reparto IT eccessivamente passivo-aggressivo (o semplicemente follemente oberati di lavoro), questi individui con peso può essere il messia o un altrimenti condannato un'iniziativa ottimizzazione dei motori di ricerca. Tuttavia, le cose vadano a finire giù per la gola di esso dovrebbe essere usato con parsimonia. Il mio suggerimento, ottenere un campione interno che funziona nel settore IT.

Questa parte del SEO è tutto sulle relazioni. Non mi importa quanto si sa circa 301 reindirizzamenti, densità di parole chiave, l'algoritmo di Google, ecc Se non è possibile ottenere l'IT ragazzi come te, si è fregato. Essi controllano il sito Web. Molte volte loro non piace la gente di marketing che si sta riportando troppo. È necessario fare amicizia in IT - prendere un geek per happy hour, acquistare un ragazzo un Monty Python DVD. Basta controllare su altri progetti IT e offrire una spalla su cui piangere o un luogo per sfogare. Ma se si diventa amici con esso, i vantaggi sono innumerevoli. Questa è una tattica i migliori gestori di marketing sanno, e quelli mediocri ignorare. Tu sei solo buono come le connessioni IT quando si tratta di ottimizzazione dei motori in una grande organizzazione.

Tony Wright è il fondatore e CEO di WrightIMC. La colonna Industrial Strength appare settimanale al Search Engine Land.


Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle dell'autore del cliente e non necessariamente Search Engine Land. Autori del personale sono elencate qui.