Come mantenere i contenuti di marketing messa a fuoco nei programmi di SEO di lunga durata

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Qualche settimana fa, ho dato una presentazione su un programma di marketing contenuti SEO-centric che i membri del nostro team sono stati impegnati in una corsa attraverso due-più-anno. La presentazione ha illustrato la preparazione e la ricerca, passi in esecuzione, la misurazione delle performance e la comunicazione alle squadre.

I nostri obiettivi sono stati aggressivi, che richiedono un alto livello di sforzo organizzativo, l'analisi e la motivazione interna di rimanere concentrati.

SEO Content Marketing Obiettivi

Prendere nota del l'ultimo gol siamo partiti per il programma: 250 content marketing beni.

Un mix di emozioni attraversò di corsa facce del membro del pubblico, che vanno dall'incredulità alla affermazione.

Mentre si spera, ho fornito passaggi interessanti e tattiche per realizzare il successo (Abbiamo superato tutti questi obiettivi), è l'ultimo componente di quella presentazione che ho voluto mettere a fuoco qui.

comunicazione in corso è fondamentale per il mantenimento di un programma di successo contenuti di marketing SEO-centric (o qualsiasi programma di marketing digitale). E 'ancora più importante quando un'organizzazione è radicata nella esecuzione giorno per giorno di tattiche, e, forse, i risultati devono ancora essere realizzato.

In questo articolo, vi guiderà attraverso le tattiche e gli esempi che usiamo nel nostro processo di comunicazione interna, progettato per mantenere la produzione, così come promuovere nuove idee e motivare le prestazioni.

set raccomandazione mensili

Quando un team di SEO e contenuti di marketing è nel bel mezzo di un programma in corso, di contenuti mensili raccomandazioni di marketing può essere fondamentale nel promuovere nuove idee.

Questa comunicazione è importante anche per aiutare i membri del team a capire ciò che ha funzionato in passato e quali argomenti e le tendenze sono rilevanti oggi.

Esempi di comunicazione

La più grande sfida che abbiamo di fronte a questa iniziativa sta ottenendo i membri del team di sfruttare queste idee. In un mare di e-mail, questa corrispondenza certamente può perdersi nella confusione.

Per ottenere una maggiore accettazione e l'adozione, qui sono alcuni dei modi che abbiamo riposizionato questa tattica per renderlo più efficace:

  • Visivi di piombo più forte e grafica accattivante. Abbiamo praticamente prendiamo migliori pratiche avremmo utilizzare nello sviluppo di contenuti rivolti al pubblico per la nostra comunicazione team interno pure.
  • Opzioni e idee contro argomenti e titoli specifici. Invece di dire alle persone che hanno da scrivere X Topic, forniamo suggerimenti di parole chiave, ha suggerito i temi e gli esempi di successi passati. In questo modo, più la creatività e la generazione di idee ricade sui singoli membri del team.
  • Il feedback di routine sull'efficacia di messaggistica. Guardiamo sia a livello di adozione in idee presentate e feedback diretto dai membri del team per dimostrare le prestazioni di raccomandazioni (ed eseguite).

Vale la pena notare che ci concentriamo anche sulla comunicazione metriche di prestazioni e di successo mensili site-specific, insieme con le raccomandazioni d'attualità di cui sopra. Visuals sono critici anche qui.

Detto questo, siamo riusciti a trascorrere un'intera serie di post in dettaglio cosa presentare. Suggerirei di verificare Analytics di Marketing terrieri e sezione di conversione di rimanere fino a velocità in questa zona di messa a fuoco.

aggiornamenti di stato settimanali

Mentre tutti noi odiamo sempre inondati di e-mail, a volte brevi raffiche di informazioni possono essere utili - fintanto che forniscono valore. Qui ci sono alcuni degli aggiornamenti di comunicazione che inviamo regolarmente per mantenere il nostro team motivato e fino ad oggi.

  • Aggiornamenti del programma settimanale. Questi aggiornamenti sono progettati per mantenere tutti in loop sulle attività e le priorità.
  • Nuovi aggiornamenti del settore. Se troviamo notizie e informazioni rilevanti (e talvolta critico) per i membri del team, facciamo in modo di chiamarlo fuori.
  • La distribuzione la pubblicazione di contenuti. Ogni volta che un nuovo contenuto è pubblicato on-site o in pubblicazioni di terze parti, che condividiamo con il resto della squadra.

Come con i nostri set raccomandazione mensili, la nostra squadra fa un grande lavoro di personalizzare la loro comunicazione per renderlo più efficace. Qui ci sono alcuni dei modi che facciamo questa comunicazione più incisivo:

  • aggiornamenti e suggerimenti per la distribuzione di social media pre-scripted.
  • Una rapida sintesi di impatto e rilevanza in relazione alle notizie ed informazioni scoperto.
  • Simile alla nostra comunicazione mensile, molti membri del team in vantaggio con un grafico o visivo per aiutare a catturare l'attenzione e l'attenzione del lettore.
Un altro esempio di comunicazione

Email lavora per la nostra organizzazione, ma questo non vuol dire che è un requisito universale. Forse Twitter o un gruppo LinkedIn avrebbe più senso per la tua squadra. Indipendentemente da ciò, la chiave del successo è stata costante comunicazione in breve, formati digeribili.

sessioni di formazione bisettimanali

La nostra organizzazione tiene bi-settimanale (ogni due settimane) discussioni di formazione che hanno recentemente a distanza da un'introduzione a Google Tag Manager per parlare in pubblico 101 alla conferenza riassume e takeaway chiave.

Mentre molte di queste sessioni di allenamento non sono direttamente correlate al nostro programma specifico SEO in corso e contenuti di marketing, molti sono o potrebbero essere adattati. Argomenti specifici che abbiamo usato che si allineano direttamente con SEO in corso e iniziative di marketing dei contenuti includono:

  • HTML best practice per il marketing di contenuto;
  • Come trovare gli argomenti buona scrittura utilizzando ricerca di parole chiave; e
  • Chiave di Google Analytics per dimostrare le prestazioni.

Per questi tipi di corsi di formazione per fornire il massimo valore, qui ci sono alcune idee da prendere in considerazione.

  • Pianificazione. Impostare una pianificazione delle date di formazione con largo anticipo. Abbiamo un calendario per l'intero anno.
  • Commenti e suggerimenti. Ottenere un feedback da parti partecipanti su argomenti di importanza.
  • I volontari e le assegnazioni. Sollecitiamo i volontari e incoraggiamo / incorporare queste sessioni di formazione in certe responsabilità dei membri del team pure.

sessioni di formazione bi-settimanale aiutano il presentatore, come pure, in quanto possono fornire un forum aperto per ricevere feedback e riflettere sulle tattiche e successi (o opportunità) apprese.

Concorsi, premi e riconoscimenti

Infine, è importante riconoscere sia le piccole vittorie e la realizzazione di importanti traguardi, anche se è fatto solo a livello informale. Alcuni dei modi in cui cercare di riconoscere gli sforzi individuali dei membri del gruppo sono:

  • comunicazione interna evidenziando migliori messaggi e campagne;
  • riconoscimento (anche se solo tramite e-mail) per risultati eccezionali, influenzatori raggiunto o link acquisito da nuove pubblicazioni / interessanti e siti web; e
  • premi annuali e di riconoscimento per il contenuto top marketing beni in volume di traffico, link acquisiti, quote sociali e di acquisizione di piombo.

E 'facile dimenticare di riconoscere le persone quando una squadra è “testa bassa” nel lavoro e le responsabilità del programma. riconoscimento rapido e semplice di duro lavoro e risultati può andare un lungo cammino nella costruzione morale necessaria nel lungo periodo.

Hai davvero produrre 250 beni contenuti di marketing?

Quella era una domanda posta alla fine della presentazione. La risposta è sì, e abbiamo anche superiore a quello totale se si contano bylines di terze parti, presentazioni e altre opportunità off-site.

Abbiamo bisogno di fissare un obiettivo di 250? Assolutamente no - ma è stato il bersaglio nostro team insieme di leadership basato sulla revisione competitiva e ulteriori obiettivi stabiliti.

Per la ragione di produzione da solo, era importante mantenere una comunicazione costante e incoraggiamento, ma anche l'analisi e benchmark delle prestazioni di motivare e dotare i membri del team con quante più informazioni possibile per avere successo.

Vuoi saperne di più? Scopri la mia presentazione SlideShare con i dettagli, così come i miei colonne di analisi dei risultati di ricerca e di contenuti di marketing con analisi di ricerca, per ulteriori informazioni.

Come fare il vostro SEO e di marketing dei contenuti squadre mantengono le prestazioni ad alto livello per tutta la durata di un programma? Speriamo che, queste idee stimolare nuova creatività, ma mi cadere un messaggio in qualsiasi momento, se si vuole discutere di più.


Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle dell'autore del cliente e non necessariamente Search Engine Land. Autori del personale sono elencate qui.


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