Segreti di successo Enterprise SEO Parte 1: Pianificazione operativa per SEO

A+ A-

Che ci crediate o no, uno degli aspetti più impegnativi di assumere la responsabilità di un sito aziendale non è determinare ciò che deve essere fatto. Di solito c'è alcuna carenza di opportunità per migliorare le cose e senza fine alla lunga lista di compiti che devono avere fatto - sì, anche in quei luoghi “sacri”, che si potrebbe pensare di SEO dominare completamente e non può sbagliare!

Piuttosto, la sfida è quella di identificare, assegnare priorità ed eseguire questi compiti, per tutto il tempo in modo che si sono preparati e in grado di ottenere il buy-in interna da tutte le parti in causa - da parte dei padroni ai team di sviluppo e tra tutti.

Ogni top-notch impresa SEO So che ha sviluppato modi per affrontare proprio questo. Hanno costruito sistemi, processi e le tecniche che forniscono loro un quadro di riferimento per la raccolta a parte un problema di grande e impegnativo e contribuire a risolvere in modo gestibile.

Nel mondo della gestione, questo processo è chiamato “pianificazione operativa.” E 'un framework di processo preziosa per acquisire familiarità con l'applicazione e ha quasi universale a qualsiasi progetto si lavora.

Pianificazione operativa per SEO

Ecco rapida definizione da Wikipedia su ciò che la pianificazione operativa sarà:

La pianificazione operativa è il processo di collegamento tra gli obiettivi strategici e gli obiettivi da obiettivi e gli obiettivi tattici. Esso descrive le tappe, le condizioni per il successo e spiega come, o quale porzione di un piano strategico sarà messo in funzione in un determinato periodo di funzionamento ... un piano operativo è la base per, e la giustificazione di una richiesta di budget operativo annuale.

Nel corso degli anni, ho trovato un approccio alla pianificazione operativa che è incredibilmente semplice da implementare e incredibilmente potente nei risultati che genera. Essa si basa sulle risposte 3 semplici domande:

  • Dove siamo adesso?
  • dove vogliamo essere?
  • Come ci arriviamo?

Dove siamo adesso

Facciamo un salto dentro e un'occhiata a come questo si applicherebbe alle proprie esigenze di pianificazione di SEO.

Dove siamo adesso?

Il primo passo per intraprendere qualsiasi progetto SEO (o un progetto a tutti, è per questo) è quello di identificare esattamente che cosa il vostro stato attuale è. Pensate a questo come il vostro stato personale dell'Unione - il vostro stato di cose attuali. Esso copre tutti gli aspetti di come si sta facendo in ciascuna delle zone del vostro SEO da come si confronta con il passato per come è cresciuta o diminuita.

Ad esempio, di seguito sono le zone che prendo in considerazione, insieme a un campionario di quello che vorrei guardare in ogni area. Naturalmente, ci sono molte altre cose da guardare in ogni - ma si ottiene l'idea.

grafico dei risultati

È possibile iniziare dall'interno verso l'esterno (a partire da fondazioni) o fuori in (a partire con i risultati). La tua scelta.

Nota:

  1. Un errore comune è quello di iniziare con visibilità come misura dello stato attuale delle cose. Come accennato nel mio precedente articolo, il vostro obiettivo non è il più alto ranking possibili - il vostro obiettivo è il più alto traffico possibile (e risultati)!
  2. Un altro errore comune per evitare si avvicina l'intero sito come se si vendeva lo stesso prodotto. A meno che non si è parte di una piccola minoranza di aziende, probabilmente avete una moltitudine di prodotti, servizi e offerte.

La segmentazione è un potente strumento che consente di visualizzare in dettaglio le prestazioni a un livello più granulare per identificare le differenze in termini di prestazioni. Immaginate il presidente degli Stati Uniti annuncia una crescita economica del 2%. Mentre ciò che è grande, come sbucciate indietro gli strati, si potrebbe scoprire che la produzione industriale è cresciuta del 4%, ma la spesa dei consumatori è diminuito del 1/2 per cento. Questa intuizione ti dice quale area di concentrarsi sul vostro sforzo.

Lo stesso vale per capire dove siete ora. Fare il lavoro necessario per segmentare il reporting delle prestazioni da diverse linee di business o unità di capire come ognuno sta facendo.

Dove vogliamo essere?

Ogni marketer ha l'obiettivo di più traffico e più conversioni (o almeno, dovrebbe!). Mentre è possibile identificare in cui è necessario essere in molti modi diversi, preferisco guardare il panorama competitivo per aiutarmi a motivare a dove dovrei essere. Non importa quale settore di attività, c'è sempre un segmento o due della vostra attività in cui qualcuno sta facendo meglio di te.

Competitive intelligence è uno strumento estremamente potente per aiutare a capire dove ti trovi nel paesaggio di ricerca.

E 'importante, però, per identificare chi sono i tuoi veri concorrenti - non solo quelli che si pensa sono i vostri concorrenti, ma quelli che sono veramente ti batte in ricerca organica. Nella sua forma più semplice molto, è possibile ottenere una migliore comprensione dei vostri concorrenti top aggregando i siti top per ogni parola chiave monitorati e la costruzione di una visualizzazione che mostra ciò che la quota di ciascun dominio della SERP è.

Per esempio, ad un'impresa come la Sears, i dirigenti possono credere che i loro concorrenti sono Target e Wal-Mart. Ma in realtà, dal punto di vista di ricerca, avranno centinaia di concorrenti sulla base di ogni linea di prodotto che vendono.

Ecco ciò che un vero rapporto concorrente sembra per Sears complessiva (sulla base di un campione di parte di parole chiave in cui Sears in realtà fa bene):

grafico a torta 1

clicca per ingrandire

Ecco lo stesso rapporto segmentato per gli elettrodomestici:

grafico a torta 2

clicca per ingrandire

Si noti la differenza nel set competitivo? Inoltre, vedete uno dei concorrenti considerati i concorrenti “standard”?

Naturalmente, è possibile ottenere più sofisticato ponderando ogni classifica o l'applicazione di una misura qualitativa su di esso, ma che è un argomento per un altro giorno.

Al fine di definire dove si vuole essere, aggregare, analizzare e informativa di settore vostri concorrenti contro il proprio per individuare le lacune in ciascuno dei vostri sforzi di SEO (di fondazione, le attività e la visibilità). Questo dovrebbe comportare l'identificazione di nuove opportunità in ciascuna di queste aree.

È possibile identificare le lacune evidenti esaminando dove i vostri concorrenti stanno ottimizzando per le parole chiave che non sta ottimizzando; se hanno contenuti non si dispone; o anche se hanno rapporti non avere. È inoltre possibile approfondire ciò che i vostri concorrenti stanno facendo in loco con markup semantico, link interni e altro ancora. La raccolta di questi dati può richiedere molto tempo, se hai intenzione di farlo manualmente, ma è valsa la pena!

Come ci arriviamo?

Il passo quasi-finale del processo è identificare come colmare il divario tra dove siete e dove si vuole essere - il vostro SEO tabella di marcia. Ciò comporta:

  • Costruire una lista di priorità, progetti di alto livello
  • Tradurre i progetti in piccoli sotto-attività
  • Assegnazione di una priorità e impatto a ciascuna attività
  • Previsione dell'impatto

Previsione può essere una sfida difficile quando si opera un sito aziendale con centinaia di migliaia (se non milioni) di parole chiave e pezzi contenuti.

Un errore comune è quello di prendere semplicemente tutte le parole chiave che conosci e, sulla base di una curva CTR, valutare ciò che il traffico sarebbe se li si potrebbe ottenere in posizione # 1 (o nelle prime tre posizioni). Questo è probabilmente il modo peggiore per creare una previsione perché ignora la stagionalità, le singole posizioni di rango le parole chiave target, ei diversi livelli di competitività.

Prendetevi il tempo per raccogliere le tendenze di ricerca di volume e di tracciare i miglioramenti classifica dal vostro punto di partenza a 12 mesi fuori. Poi costruire una previsione basata sul roll-up dei dati sulle parole chiave. Questo può fornire una base solida per estrapolare dal per il resto del vostro sito e, quando si condivide internamente, Garner molta più fiducia di una stima selvaggio.

In conclusione

Mentre il quadro di pianificazione operativa sopra esamina gli elementi fondamentali della costruzione di una tabella di marcia, v'è un aspetto importante da non dimenticare - il monitoraggio, il controllo e di essere in grado di riferire sull'impatto effettivo del piano operativo.

Come vediamo l'ora di inizio di un nuovo anno, questa tecnica dovrebbe essere utile per fornire una prospettiva diversa su come gestire il vostro SEO.

Prima di chiedere un budget o chiedere supporto su un'iniziativa, avendo un piano operativo farà in modo che si vince che il sostegno, come hai avuto i dettagli pianificato e ideato.


Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle dell'autore del cliente e non necessariamente Search Engine Land. Autori del personale sono elencate qui.


Ads

Condividere